Pesterijen op de werkvloer: Een onderwerp dat te vaak wordt genegeerd
Dit artikel is een Nederlandse vertaling van mijn uitgebreide reactie op een artikel van Daniel Mumby, genaamd “That StartUp Guy”.
Mijn reactie gaat over een belangrijk onderwerp dat helaas vaak wordt genegeerd: pesten op de werkvloer. Het is een probleem dat vele vormen aanneemt en iedereen kan treffen, ongeacht de sector of de hiërarchie binnen een organisatie.
Bewustwording, beleid en ondersteuning: De sleutel tot het voorkomen van pesten op de werkvloer
Het is van cruciaal belang dat we erkennen dat pesten op de werkvloer onaanvaardbaar is en dat we er alles aan moeten doen om het te voorkomen. Dit kan onder meer door bewustzijn te creëren, beleid op te stellen en adequate ondersteuning te bieden aan slachtoffers.
Met deze Nederlandse vertaling hoop ik een groter publiek te bereiken en anderen te inspireren om actie te ondernemen tegen pesten op de werkvloer. Laten we samenwerken aan een veilige en respectvolle werkomgeving voor iedereen.
Herkennen en begrijpen van pesterijen op het werk: Een persoonlijke reflectie
Na het lezen van Daniel’s artikel over pesterijen op de werkvloer, voelde ik de behoefte om mijn eigen ervaringen te delen. Mijn reactie werd uiteindelijk vrij lang, maar ik wilde deze informatie niet verloren laten gaan.
Tot mijn grote verrassing vond ik mezelf helemaal terug in Daniel’s verhaal. Toen hij mijn reactie las, kon hij zich daar helemaal in vinden en complimenteerde hij me met mijn kennis van het onderwerp. Zijn antwoord op mijn commentaar luidde: “Wow, dat is bijna perfect omschreven voor wat ik heb waargenomen en heb ervaren. Je kent echt jouw materie, Constantia de Gier. Bedankt voor de tijd en om de dynamiek, de oorzaken en gevolgen in detail te beschrijven.
De kracht van het delen van persoonlijke ervaringen bij het aanpakken van pesten op het werk
Ik ben dankbaar dat ik mijn ervaringen heb kunnen delen en dat mijn inzichten hebben bijgedragen aan het creëren van meer bewustzijn over dit belangrijke onderwerp. Het is van cruciaal belang dat we pesten op de werkvloer serieus nemen en dat we er alles aan doen om het te voorkomen. Door onze stem te laten horen en onze kennis te delen, kunnen we bijdragen aan het creëren van een veilige en respectvolle werkomgeving voor iedereen.
Dankjewel voor het lezen van mijn reactie, Daniel, en voor het delen van jouw persoonlijke ervaringen en inzichten over dit onderwerp. Laten we blijven streven naar een wereld waarin pesterijen op de werkvloer niet langer worden getolereerd.
Omgaan met teleurstellingen op het werk
Daniel, jouw verhaal raakt me diep omdat ik me erin kan herkennen. Als ik in jouw schoenen zou staan, zou ik nooit naar een reünie van een voormalige werkgever gaan die me zo heeft teleurgesteld. Het voelt alsof zo’n bedrijf mijn aandacht en energie niet waard zou zijn. Maar ik respecteer jouw beslissing om toch te gaan, want ik begrijp dat je misschien je eigen redenen had om dit te doen.
Empathie en talent als doelwit
Het is triest dat de narcist jou als doelwit koos vanwege jouw empathische persoonlijkheid en talenten. Het is goed om te beseffen dat dit alles te maken heeft met jaloezie. Op de werkvloer worden mensen met goede en krachtige profielen vaak gezien als bedreigingen voor narcisten.
Ik hoop dat je je niet laat ontmoedigen door deze ervaring en dat je verder gaat met het ontwikkelen van jouw talenten en kwaliteiten. Laat je niet tegenhouden door anderen die zich bedreigd voelen door jouw potentieel. Blijf trouw aan jezelf en laat jouw unieke persoonlijkheid stralen, want dat is waar je echt in uitblinkt.
Manipulatie op de werkvloer: Hoe narcisten ‘spiegelpersonen’ gebruiken
Pesten op de werkvloer wordt vaak gedreven door haat en jaloezie van de daders. Narcisten hebben mensen nodig die ze kunnen manipuleren en voor hun kar kunnen spannen. Deze ‘flying monkeys’, ook wel bekend als ‘spiegelpersonen’, zijn zich vaak niet bewust dat ze worden gebruikt en geloven blindelings in de woorden van de narcist.
De rol van spiegelpersonen in de cyclus van pesten op de werkvloer
Het is triest dat deze mensen vaak worden ingezet om het slachtoffer verder te isoleren en te kleineren. Het is belangrijk om te beseffen dat deze spiegelpersonen zelf vaak slachtoffers zijn van manipulatie en intimidatie door de narcist.
Daarom is het van belang om de complexe dynamieken die gepaard gaan met pesten op de werkvloer te begrijpen en aan te pakken. Dit geldt voor zowel de daders als de spiegelpersonen. We moeten streven naar een werkomgeving waarin respect en empathie de norm zijn en waarin niemand hoeft te lijden onder de handen van een narcist.
Het gevaar van het doorzien van narcisten op het werk
Mensen zoals jij kunnen de narcist voor wie hij werkelijk is zien, zonder zijn masker. Je hebt een uitgesproken eigen mening en bent absoluut geen kuddedier. Hierdoor plannen narcisten vaak een persoonlijke oorlog om met jou af te rekenen, omdat je voor hen een bedreiging vormt. De narcist wil jou vernietigen, omdat hij geen vat en controle over jou heeft.
De verborgen agenda van narcisten op de werkvloer: Het verzamelen van informatie om tegen je te gebruiken
Eerst word je door narcisten vaak vereerd, waarbij ze zich voordoen als vrienden en jouw gedragingen en bewegingen observeren. Echter, alle informatie die ze hiermee verzamelen zal later tegen jou gebruikt worden. Ze schetsen een ander beeld van jou voor het oog van hun werkgevers en collega’s, waarbij ze iedereen misleiden. Vervolgens vertellen ze stukje bij beetje complete leugens over jou verder.
De invloed van collectieve onverschilligheid bij narcistisch gedrag
De narcist doet dit vaak omdat hij ermee wegkomt. De doorsnee kudde in de maatschappij stelt zich weinig vragen over wat zij waarnemen, waardoor de narcist vrij spel heeft om zijn manipulatieve gedrag voort te zetten.
Grandioze en fragiele narcisten op de werkvloer: Hun verschillende tactieken
Narcisten zijn niet in staat tot gelijkwaardige relaties en zien zichzelf vaak als superieur aan anderen. Een grandioze narcist zal dit duidelijk en openlijk laten zien, zonder pardon te tonen dat hij boven jou staat. Een fragiele narcist zal echter op een heimelijke manier boven anderen staan, als een luipaard dat naar zijn prooi sluipt.
Hij zal er alles aan doen om zijn prooien onder zijn duim te krijgen door zichzelf in de slachtofferrol te plaatsen. Dit doet hij door te liegen, verhalen te verzinnen die onwaar zijn en feiten uit de context te trekken, zodat zijn prooien als schuldig en onbekwaam overkomen. Hierdoor zaaien narcisten twijfel en verdachtmakingen.
Narcistische destabilisatie: Hoe narcisten hun prooien manipuleren om zichzelf als slachtoffer te presenteren
De narcist destabiliseert zijn prooi en drijft hen tot het randje, zodat hij naar de baas en collega’s kan stappen en zeggen: “Zie je wel? Ik zei het toch?” Daarom is het belangrijk om bij een narcist de geobserveerde techniek toe te passen. Met andere woorden, slik zijn vergif niet in en laat jezelf niet vergiftigen door zijn manipulaties en strategieën. Bescherm jezelf door feiten en bewijzen te verzamelen en strategisch te handelen.
Narcisten en charisma: Het gevaar van de slangachtige eigenschappen van narcistische persoonlijkheden
Narcisten hebben de neiging om hun werkgevers te manipuleren. Ze slijmen en manipuleren om bevestiging te krijgen, waar werkgevers gevoelig voor zijn. Narcisten zijn charmant en brengen hun valstrikken met humor. Helaas zijn ze oppervlakkig en nep, en ieders ego wordt door hen gestreeld.
Ze lijken perfect en velen bewonderen hen. Deze slangachtige eigenschappen van narcisten zijn een bron van charisma. Het slachtoffer ziet echter het ware gezicht van de narcist en staat uiteindelijk alleen.
Het gebrek aan sensor bij werkgevers: Waarom kwaadaardig narcisme vaak onopgemerkt blijft
Veel werkgevers en managers hebben een karakter dat hen omschrijft met narcistische kenmerken. Hierdoor missen ze vaak de sensor om kwaadaardig narcisme te traceren. Narcisten weten dit en spiegelen zichzelf aan de werkgever, waardoor de werkgever zijn eigen reflectie ziet in de narcist.
Met 28 jaar ervaring in sales management heb ik geobserveerd dat plichtbewuste en empathische werknemers vaak worden buiten gewerkt door deze kwaadaardige ratten. Ik ben zelfs op bedrijven weggegaan omdat ze eerder de narcist geloofden dan mij, waardoor ik werd bestempeld als “moeilijk” omdat ik de dingen naar hen vertaalde die ik zag gebeuren.
Tegelijkertijd verspreidde de narcist al zoveel leugens over mij dat ik geen kans meer maakte.
De vergelijking tussen verkoopafdelingen en kleutertuinen: De impact van narcistische persoonlijkheden
De profielen die overblijven in een omgeving waar narcisten de dienst uitmaken, zijn vaak spiegelpersonen of harteloze, giftige egoïstische persoonlijkheden. Zij maken de sfeer voor anderen onmogelijk. Personen met een instelling zoals die van mij kunnen beter zelfstandig ondernemer worden en voor zichzelf gaan werken, zoals ik heb gedaan.
Verkoopafdelingen worden vaak vergeleken met kleutertuinen, waarbij je jezelf terugwaant op de speelpleinen van de lagere school. Er heerst veel jaloezie jegens diegenen die goede resultaten behalen en empathische verkopers die succesvol zijn, vormen een bedreiging voor de jaloerse en afgunstige narcist.
De schade die bedrijven oplopen door narcisten te tolereren: Een oproep tot verandering
Mensen met goede intenties kunnen vaak niet blijven werken in een omgeving waar narcisten de dienst uitmaken. Ze vertrekken of worden ziek. Het is echter onbegrijpelijk waarom managers hier blind voor zijn. Zoals ik eerder aangaf, zijn narcisten vaak erg goed in het slijmen en “doen alsof”.
In het gezicht van hun meerdere knikken ze ja en lijken ze nuttig en vaardig te zijn. Dit is echter een tijdelijke illusie. Narcisten kunnen deze indruk voor lange tijd volhouden, maar uiteindelijk loopt de wekker af. Ondertussen betalen bedrijven hier een zeer hoge prijs voor.
Voorkom burn-out en toxiciteit op de werkvloer: pleit voor meer aandacht voor pathologisch narcisme in werkomgevingen
Er moet meer aandacht komen voor pathologisch narcisme in werkomgevingen. Burn-out of langdurig ziekteverzuim is vaak een symptoom van giftige toestanden op de werkvloer. Wanneer mensen zich mentaal in hun sas voelen, blijven ze immers geen maandenlang afwezig.
Hoewel burn-out ook andere oorzaken kan hebben, moet de wortel van het probleem vaak gezocht worden in de kindertijd, waar ouders prestaties belangrijker vonden dan knuffels. Het is aan werkgevers om dit uit te zoeken en hun werknemers hierin te ondersteunen, aangezien zij een eerstelijns taak hebben.
Als werkgevers therapie kunnen aanbieden, zullen ze dit op lange termijn dubbel en dwars terugverdienen. Mensen die gevoelig zijn voor burn-out, zijn namelijk gemakkelijke prooien voor de narcist.
Het belang van bewustzijn en actie bij het creëren van een gezonde werkomgeving
Managers zouden de tijd moeten nemen om hun werknemers te motiveren en op te vangen waar nodig. Als zij niet over de psychologische inzichten beschikken om dit te doen, is het verstandig om dit uit te besteden aan specialisten. Er is helaas nog steeds veel toxisch gedrag aanwezig in werkomgevingen.
Dit kan komen doordat veel managers en werkgevers zich niet bewust zijn van de schadelijke gevolgen van narcisme en toxiciteit op de werkvloer. Ook kan het zijn dat de bedrijfscultuur hier niet op gericht is en het behalen van resultaten en winst voorrang heeft op het welzijn van werknemers. Het is belangrijk dat er meer bewustzijn en actie komt om toxisch gedrag in werkomgevingen te verminderen en voorkomen.
Ego, controle en macht
Ik zou zeggen, kijk gewoon naar de werking van onze maatschappij. We spreken over de kindertjes op school, dat zij elkaar pesten. Maar deze kinderen kopiëren alleen maar het gedrag van volwassenen. Bovendien, kijk naar onze overheden en justitie. Hetzelfde gebeurt daar.
Bijvoorbeeld, politici die niet tot een compromis komen, omdat het voor hen niet gaat over het onderwerp, maar over ego, controle en macht. Ook zijn er rechters die partijdig of onkundig zijn, en daardoor vonnissen uitspreken die een gans mensenleven naar de verdoemenis helpen.
Waarom preventie van mentale gezondheidsproblemen cruciaal is
Deze samenleving focust niet op mentaal welzijn. In plaats daarvan doet deze maatschappij aan symptoombehandeling. Het is opmerkelijk dat alleen geld en macht telt. Als we op deze manier verdergaan, dan zullen er ernstige gevolgen voor onze samenleving ontstaan. Zo is de geestelijke gezondheidszorg nu al niet in staat om de vraag bij te houden.
De invloed van hechtingsproblematiek op de samenleving
Er worden aan de lopende band nieuwe gezinnen gesticht, maar kinderen worden grootgebracht door ouders die mentaal nog niet klaar zijn om hen te bieden wat zij cruciaal nodig hebben. Dit heeft tot gevolg dat 1 op 3 kinderen een hechtingsproblematiek heeft en 1% een hechtingsstoornis.
Helaas hebben deze mensen het later als volwassene heel moeilijk en geven zij dit op hun beurt door aan de volgende generatie als zij niet helen. Het bewustzijn moet daarom accelereren, zodat we er de maatschappij van kunnen maken die deze mooie aarde verdient.
Waarom een samenleving gebaseerd op zelfliefde essentieel is voor ons welzijn en dat van anderen
Op dit moment voeden we chronische zorgverleners op, terwijl aan de andere kant een verderfelijke poel van chronisch egoïsme heerst die alle macht heeft over de eerste groep. Dit brengt de volgende uitspraak in gedachten: “Als je een schaap bent, zullen de wolven jou opeten.”
We dragen uiterst zorg voor technologie en verafgoden succes, maar we falen om te zien hoe mensen zich werkelijk voelen. In plaats daarvan moedigen we hen aan om te winnen, terwijl we negeren wat van echt belang is.
Om onze samenleving naar een hoger bewustzijn te tillen, is zelfliefde de enige formule die we moeten omarmen.